Keberhasilan KOPEL Indonesia semakin nyata dengan hadirnya "Komunitas Pemuda Jujur," sebuah inisiatif yang mengedepankan nilai-nilai kejujuran dalam upaya pencegahan korupsi. Tahun 2021, komunitas ini dibentuk di Camp Demokrasi KOPEL di Malino sebagai bagian dari penguatan masyarakat sipil, terutama di kalangan pemuda, dengan fokus pada kampanye anti-korupsi yang kreatif dan relevan bagi generasi muda.
Komunitas Pemuda Jujur tidak hanya berbicara tentang kejujuran, tetapi juga menggali dan mengangkat nilai-nilai kejujuran yang sudah ada dalam tradisi masyarakat. Melalui pendekatan ini, mereka tidak hanya memperkenalkan nilai luhur yang telah ada, tetapi juga memanfaatkan kekuatan budaya sebagai dasar pembelajaran anti-korupsi yang kuat.
Keberhasilan KOPEL Indonesia semakin tercermin dari upaya komunitas ini dalam memanfaatkan media sosial untuk menyebarluaskan pesan-pesan positif. Cerita-cerita inspiratif tentang nilai kejujuran yang ditemukan di masyarakat diolah menjadi konten yang menarik dan mudah dipahami, seperti video pendek, podcast, dan infografis. Dengan penyampaian yang kreatif dan gaya yang dekat dengan kehidupan sehari-hari, konten-konten ini berhasil meraih perhatian generasi muda melalui platform seperti YouTube, Instagram, dan TikTok.
Melalui gerakan ini, KOPEL Indonesia tidak hanya berhasil mengedukasi masyarakat, tetapi juga menciptakan gelombang perubahan sosial yang menginspirasi dan menggerakkan anak muda untuk berperan aktif dalam membangun masyarakat yang lebih jujur dan bebas dari korupsi.
Melalui berbagai program pelatihan dan advokasi, KOPEL Indonesia juga mendorong terbentuknya komunitas-komunitas lokal yang fokus pada pemantauan kinerja pemerintah, termasuk pengelolaan anggaran daerah dan pelayanan publik. Pendekatan ini tidak hanya memperkuat kapasitas masyarakat dalam memahami hak-hak mereka, tetapi juga menciptakan jaringan relawan yang mampu melaporkan penyimpangan secara mandiri dan akuntabel, sehingga mendukung terciptanya tata kelola pemerintahan yang transparan dan partisipatif.
